Succession Planning - 기업의 경영권 승계 작업
기업 경영권 승계 작업의 중요성: Succession Planning 열심히 사업체를 일구고 앞만 보고 달려오다 보면, 어느덧 사업체의 경영권 승계를 고려해야 하는 때가 오게 됩니다. 이를 영어로 Succession Planning 이라는 단어를 사용하여 설명하고 있습니다. 경우에 따라 내용이 무척 복잡할수 있고 법률, 회계, 세무 분야를 다 고려하여랴 하는 부분입니다. 사업의 경영권을 승계하는 이유는 여러가지가 있을수 있는데요, 예를 들어 경영진의 나이나 건강상태 또는 후계자에게의 경영권 이전 또는 사업체 매각을 통한 지금까지의 고생과 노력에 대한 이익 실현등등이 그 예가 아닐까 생각됩니다. 많은 교민 기업들의 경우 짧은 이민 역사로 인해 창업주가 아직 경영 일선에 있는 경우가 대부분이나, 제가 자문하고 있는 많은 의뢰인들의 경우, 영어권 국가에서 한국 이민자로 성공하신분 대부분들이 엄청난 카리스마 (?)의 소유자분들이 대부분들이라 이분들이 없는 사업체는 생각할수 없을 정도의 "경영자 = 사업체" 인 경우가 많아 개인적으로 사업주분들에게 Succession Planning의 중요함을 누차 경고해 드리고 있습니다. 여러 고려 사항이 있겠지만 가장 늦었다고 생각할때가 가장 빠르다는 한국 속담처럼 사업주분들이 경영권 승계 작업에 대한 계획서를 만들어 보는것은 어떨까요? 그리고 문제 없이 원만한 경영권 승계만이 사업체의 가치를 보존할수 있는 중요한 방법이 아닐까 생각합니다. 현 사업체의 사업구조를 검토하고 제 3자 매각을 할지 아니면 가족에게 승계를 할지? 또 이때 유언장 문제와 상속 및 매각에 관련된 세금은 얼마나 될지 알아보고 회사내에 있는 중요 임직원들의 거취 문제와 회사의 감정 평가 등등...정말 방대한 업무가 될수 있는데요, 다음의 가이드를 참고로 시작이 반이라는 마음으로 한번 검토 해보시기 바랍니다. Succession Planning Template + Guide (바로가기) Succession Planning ...